跟八號仔的一班舊同事聚會，大家已有多年沒有聚在一起，過了開心快樂的一夜。這班朋友仔有一個特色，多會把我歸納做電訊業人或互聯網人，而不是廣告人，他們大部份現職都跟廣告業無關。
事情…是這樣的..
大學畢業便進入廣告公司，尚幸趕上agency光輝歲月的尾班車，尾班車開了一年便遇上金融風暴，客戶廣告預算大減，客戶權力中心北移，媒介部獨立。外圍原因不爽，我內在亦希望往外見識一下廣告以外的天空。1999年，立志離開廣告業，進入當時的香港電訊旗下的商業網上行，職銜是Business Development Manager。做甚麼東西？不管了，因為那個” 只要有夢想、凡是可成真的” 廣告，我認定香港電訊是我的Dream Company，有機會進入夢想公司，甚麼也不想。
第一天上班，在灣仔電訊大樓，整座大廈都是自己公司，每層樓佔地萬多呎，我跟老闆的坐位有足有一條街遠，一層樓包涵十個八個部們，第一天已嘆為觀止。第一份差事是跟法律部跟進路透社的合約，我從來沒有跟進過合約？我先把合約從頭到尾看一次，十萬個問話符號在腦中，然後相約集團法律部的律師跟進，而律師的辦公室在太古坊香港電訊總部39樓，同公司開會竟要坐三十多塊的士！往後的三年半，我跟進了很多合約，39樓的律師們很好，三年多來教曉我很多東西，對往後工作大有幫助。參與及籌備大大小小的電訊展覽及講座，還有web production，不論frontend design或backend programming，都在那三年半打了一個穩健基礎。
在PCCW，最受用無窮的不是硬件，而是軟件。Agency人事簡單，最大的廣告公司都不過三百人。但八號仔有萬四個員工，有幾百個部們，每個部們有十組八組，每部門每組人各有自己觀點及利益。不要說合作，連基本禮貌都要重新學習。Agency人比較causal，但香港電訊長幼有序，對職級輩份比自己高的人，要恭恭敬敬，要尊重前輩。而跟別的部們合作，先要看看眉頭眼額，我的部門及老闆是形勢比人強還是比人弱；合作時遇上衝突或意見分歧，如何保護自己部門利益，在不得失其他部門的同時，亦要保持自己部門的優勢及面子。印象最深刻是我在PCCW的第一個老闆，他說: “我係屋企叫賓賓做野一定容易過叫我老婆做野架，因為賓賓收我錢嘛，但唔係樣樣都可以叫個賓賓做架，唔通我叫賓賓同我生仔咩？叫得老婆做野，要軟硬兼施，大家合作先維持到頭家” 。當時我不明白他說甚麼，n年後的今天，當真” 塔落有味” ！在PCCW學到的大公司生存及合作之道，對往後在大公司工作，有極大幫助。
廣告業講求創意及策略，故廣告人較妙想天開；電訊業講求回報及效應，故電訊人較實際。3年半的電訊業工作，令我大開眼界，也認識到一堆非廣告人朋友，思想、視野不會局限在一個模式中。那是個很不錯的經歷呀！今天遇到電訊業的朋友或工作伙伴，確實有一份莫名的親切感。
Sep 5, 2011 10:36 am