這陣子公司進行招聘，連招聘六個職位，Resume從招聘網站、朋友、獵頭公司而來。招聘的職位遇高，越多CV都是由offline轉過來。過往十多年，離場的比留下來的人多幾倍，正因如此，多年來人材都是求過於供，十分渴市。究竟怎能從offline成功轉營到digital? 我有以下分享
1. 喜愛
這個是必需，必需真心喜愛Digital，而本身的生活已經離不開Facebook、手機，兼且已常常留意有關Digital的一舉一動。因為Digital每天在轉變，只有真心喜愛，才會花心機去留意然後作出改變。要是只為Digital大熱，而其實根本不喜歡Digital，表現不會好。越做越沮喪，很快便被身邊酷愛Digital，但工作年資較淺的同事迎頭趕上。
2. 投入
喜愛是基本，投入是重點，特別是已有一定年資的人。從前位高權重也許不用 “落手落腳”，但從新投進Digital是一要先來”落手落腳”，不要依賴下屬的匯報，要不然是是不會了解到Digital運作。
3. 改變
Offline的經驗雖然寶貴，特別在待人接物方面，Offline跟Digital都分別不大。但在了解用戶的思考，想新ideas的時候，必需把offline思想拋諸腦後。Offline式的Digital是不會有好效果，例如，地鐵海報上的QR Code，一段乘客是不會”scan”；Facebook不只一個CPC的廣告平台，Social Ad跟Social Media是兩件事；手機Apps不是手機網站，造出來要令到用戶”keep住用”。做Digital，必需了解User Experiences，Users Needs，從Users出發，很多時候，傳統的Creative thinking理論，Media Planning的Reach and Frequency並不管用，甚至會阻礙思考。
4. 下問
不要看扁年青人，成長在、生活在Digital下的他們，往往是明燈。年資高，經驗多，不代表Digital知識好。遇上問題或不明白的地方，找年青人問過究竟。
5. 勒力
不要只看到Digital人的成功，其實每個人背後都有一份勒力，去捱過一個又一個的挫折和困難。很多時候，idea太新，客戶未能接受；又或是客戶到最後把錢花回傳媒廣告中，這是司空見慣的事。再者，現在Digital正處於混亂期，Digital公司如雨後春筍，良莠不齊，所以競爭極激烈。看過太多離場的人，只要堅持多一點便成功，但最後捱不過，更把Digital看成洪水猛獸。
說實話，相對五、六年前，我現在對由offline轉Digital的人戒心重了很多，因為太多失敗例子，金錢、時間、心血花了卻沒有回報，最後還是離場，反而多年來，花在新人的心血卻有極高回報，不論在回報個人或公司上，對行對還有一點貢獻。實際一點計算，花在一個offline人的金錢，可以聘請三個甚至更多新人，只要一個新人能跑出，心血和時間便有回報，還未包括新人對第一份工作的特別感情。
傳統廣告絕不會死，生存空間還很大，要想想是否真心想轉營。從offline轉到Digital，需要的其實是… 破釜尋舟!