仕途上最痛苦、最驚濤駭浪，是帶領Sales and Account Servicing隊伍，由自由奔放的on.cc，調到傳統報業文化的營業部。我有萬個不願意，亦有千種恐懼。第一次入大房開營業部管理層會議，我全身顫抖；還要每天早上在大會議室揭報紙，我常常追不上揭報進度；頻密的會議、堆積如山的文件，都是在營業部的新增項目。
但作為隊長的我，不能把半分恐懼寫在臉上，不能因為我的恐慌影響團隊，還得跟隊員構造一個美好前境，讓大家以樂觀愉快的心情去迎接新環境。更大的課題是，保留on.cc新媒體思維和營運模式，同時適應和融合傳統傳媒文化，有妥協、有堅持，還要附加一堆大企業政冶和人事。頭半年痛苦得緊，天生頭腦簡單，沒有想太多，見步行步。幸好，營業總監是我數個舊老闆的好朋友，故初出道時已亙相認識。她給我很多提點，把我們視作自己團隊，很感謝她對我和我們的包容。我也很為我的隊員而驕傲，面對重大改變，更是團結一致。經此一役，我長大成熟了很多，是團隊管理的一個重大考驗，亦是個寶貴經驗。
五年後的今天，很高興Sales Team跟營業總監開懷暢飲一番。多了一個值得尊敬的長輩，是我和我們的褔氣。